北京郵電大學(xué)校長(zhǎng)喬建：面向新工科 建設(shè)高新課程群 http://m.gerecailiao.cn　 2021年9月14日　 來源：北京郵電大學(xué) 　　“十三五”以來，我國(guó)積極推進(jìn)新工科建設(shè)，先后形成了“復(fù)旦共識(shí)”“天大行動(dòng)”和“北京指南”，啟動(dòng)了新工科研究與實(shí)踐項(xiàng)目，力圖探索迎接第四次工業(yè)革命的中國(guó)工科建設(shè)新模式。 　　2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，新工科建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大改變。如何在新的變局中深入分析、準(zhǔn)確識(shí)變、主動(dòng)求變，是后疫情時(shí)代新工科建設(shè)必須直面的問題。新工科建設(shè)需要理念，更需要腳踏實(shí)地的探索。 　　面對(duì)變局中的不確定性，我們唯有按照新工科建設(shè)的方向要求，進(jìn)一步下沉改革重心，從面向未來的課程群建設(shè)抓起，才能取得新的突破。 　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助推面向未來的新工科建設(shè) 　　進(jìn)入后疫情時(shí)代，以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局正在形成，它必將倒逼國(guó)家加大對(duì)基礎(chǔ)研究、基礎(chǔ)學(xué)科的支持和投入力度。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)呼喚學(xué)科交叉融合，倒逼大學(xué)不斷打破學(xué)科壁壘，促進(jìn)科學(xué)和技術(shù)之間、學(xué)科之間、技術(shù)之間的深度交叉融合，推動(dòng)原創(chuàng)性、系統(tǒng)性、引領(lǐng)性研究取得突破。協(xié)同創(chuàng)新成為前所未有的動(dòng)力源，學(xué)校通過內(nèi)部協(xié)同，與科研院所、企業(yè)和政府等協(xié)同，實(shí)現(xiàn)人才、資本、信息、技術(shù)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)創(chuàng)新要素的深度融合。 　　“十三五”期間，我國(guó)高等工科教育在服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求、引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、解決“卡脖子”核心技術(shù)問題等方面，作出了一系列積極貢獻(xiàn)，但其學(xué)科體系、專業(yè)體系、課程體系的布局和內(nèi)涵還不能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的客觀需要。在后疫情時(shí)代新的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們有必要站在百年未有之大變局的高度，科學(xué)審視學(xué)科演化的辯證邏輯和歷史邏輯，切實(shí)促進(jìn)教育鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈的有機(jī)銜接，從而應(yīng)對(duì)科技和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各種形式的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。 　　我國(guó)高等工科教育是在國(guó)家工業(yè)化和信息化過程中由小到大、由弱到強(qiáng)，逐步發(fā)展壯大起來的，它也必將伴隨著產(chǎn)業(yè)格局的新一輪變化而快速發(fā)展和演變。面對(duì)新形勢(shì)和新要求，我們要始終與國(guó)家發(fā)展和民族復(fù)興同向同行，堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助推國(guó)家經(jīng)濟(jì)、點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)未來，這必然是我們思考新工科建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)。 　　首先，我們要把原始創(chuàng)新能力提升擺在更加突出的位置。大學(xué)肩負(fù)著點(diǎn)亮未來燈塔之使命，要引領(lǐng)社會(huì)的前進(jìn)，提升基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新能力必然是題中之義。當(dāng)前，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)正向基礎(chǔ)研究競(jìng)爭(zhēng)前移，科學(xué)探索不斷向宏觀拓展、向微觀深入，交叉融合匯聚不斷加速，一些基本科學(xué)問題孕育重大突破，可望催生新的重大科學(xué)思想和科學(xué)理論，產(chǎn)生顛覆性技術(shù)，迫切需要進(jìn)一步增強(qiáng)源頭創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)成果的重大突破。當(dāng)然，高等工科教育不僅要支持純粹由好奇心驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)研究（即波爾象限），更要支持應(yīng)用引發(fā)的基礎(chǔ)研究（即巴斯德象限）。近年來，北京郵電大學(xué)出臺(tái)了《北京郵電大學(xué)提升科技創(chuàng)新能力行動(dòng)計(jì)劃（2019—2025）》，啟動(dòng)實(shí)施“基礎(chǔ)研究培育計(jì)劃”，設(shè)立“基礎(chǔ)研究原始創(chuàng)新和學(xué)科交叉研究基金”。新冠疫情暴發(fā)以來，學(xué)校又啟動(dòng)了“0—1學(xué)術(shù)沙龍”，推動(dòng)系統(tǒng)論、信息論、博弈論和控制論的“四論融合”研究，廣泛征集面向“十四五”的重大科學(xué)和技術(shù)問題，目的就是要進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)方向，開展長(zhǎng)期研究，挑戰(zhàn)最前沿科學(xué)問題和關(guān)鍵核心技術(shù)中的重大科學(xué)問題，同時(shí)也為新工科建設(shè)注入新的科技活力。 　　其次，我們要提供更多關(guān)鍵核心技術(shù)供給，助力產(chǎn)業(yè)搶占發(fā)展制高點(diǎn)。關(guān)鍵核心技術(shù)是“國(guó)之重器”，對(duì)推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、保障國(guó)家安全具有十分重要的意義，是高等工科教育使命擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。關(guān)鍵核心技術(shù)是買不來的，自力更生是中華民族屹立于世界民族之林的奮斗基點(diǎn)，自主創(chuàng)新是我們攀登世界科技高峰的必由之路。我們要增強(qiáng)自信，腳踏實(shí)地，敢于走別人沒走過的路，努力為實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控貢獻(xiàn)中國(guó)工科教育的智慧和力量。北郵近三年?duì)款^承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目20余項(xiàng)，一批成果轉(zhuǎn)化落地、實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，在服務(wù)產(chǎn)業(yè)中取得豐碩成果，為新工科建設(shè)積累了必不可少的前沿探索經(jīng)驗(yàn)。 　　再其次，我們要加強(qiáng)創(chuàng)新人才教育培養(yǎng)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合。人才培養(yǎng)永遠(yuǎn)是大學(xué)的核心使命。將教育教學(xué)與科技創(chuàng)新形成的科研成果，轉(zhuǎn)化為服務(wù)于國(guó)家、產(chǎn)業(yè)和地方發(fā)展需求的智力供給，將社會(huì)服務(wù)中獲取的資源、信息、技術(shù)和成果，轉(zhuǎn)化為服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)和科學(xué)研究的有效資源，這應(yīng)當(dāng)是高等工科教育迭代循環(huán)發(fā)展的科學(xué)之路。近年來，我們積極開展校地、校企合作，結(jié)合行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院和聯(lián)合創(chuàng)新中心，旨在圍繞產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈配置資金鏈，圍繞創(chuàng)新鏈組織人才鏈。同時(shí)，我們?cè)趧?chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制方面也做了一些新的嘗試。比如，同華為公司合作成立了“北郵—華為學(xué)院”，開展引領(lǐng)支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原創(chuàng)基礎(chǔ)理論研究、前沿技術(shù)探索和拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)。 　　系統(tǒng)性變革帶來新使命新機(jī)遇新挑戰(zhàn) 　　進(jìn)入后疫情時(shí)代，隨著雙循環(huán)新發(fā)展格局的形成，高等教育對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用必將從基礎(chǔ)支撐向支撐與引領(lǐng)并重發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展從依靠資本轉(zhuǎn)向更多地依靠人才，這就要求高等教育提供最為需要、最為可靠的智力支撐。經(jīng)濟(jì)發(fā)展從依靠資源轉(zhuǎn)向依靠創(chuàng)新，高等教育要發(fā)揮在國(guó)家創(chuàng)新體系中的主體作用。 　　我們要深刻認(rèn)識(shí)高等教育地位作用變化賦予的新使命。坦率地說，每一所大學(xué)對(duì)標(biāo)上述要求都有很大距離，但這種差距恰恰是大學(xué)新一輪發(fā)展和質(zhì)量提升的巨大空間，對(duì)高等工科教育既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。 　　我們要深刻認(rèn)識(shí)高等教育教學(xué)模式變化帶來的發(fā)展機(jī)遇。線上教育和線下教育實(shí)現(xiàn)深度融合，是新形勢(shì)尤其是后疫情時(shí)代環(huán)境下，對(duì)大學(xué)教學(xué)模式的客觀要求。移動(dòng)通信技術(shù)的每一次革新都會(huì)帶來高等教育的深刻變化。當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入5G時(shí)代，甚至即將進(jìn)入后5G時(shí)代。5G推動(dòng)了以學(xué)習(xí)者為中心的全新教育生態(tài)構(gòu)建，為實(shí)現(xiàn)線上線下教育深度融合提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。新冠疫情的蔓延使傳統(tǒng)課堂教學(xué)受到了根本性挑戰(zhàn)，線上教學(xué)實(shí)現(xiàn)了更為明顯的快速發(fā)展，線上教學(xué)與線下教學(xué)相結(jié)合逐步成為一種教學(xué)新常態(tài)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，在線教學(xué)絕非僅僅是應(yīng)對(duì)疫情的應(yīng)急之舉，很可能引領(lǐng)大學(xué)教學(xué)步入一個(gè)嶄新的時(shí)代。 　　我們要深刻認(rèn)識(shí)高等教育辦學(xué)格局變化引發(fā)的系統(tǒng)性變革。當(dāng)今世界，以信息科技革命為先導(dǎo)，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的全方位科技革命與產(chǎn)業(yè)變革正在引發(fā)世界格局的深刻調(diào)整，催生著大量新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活帶來重大而深遠(yuǎn)的影響，有的影響甚至是顛覆性的。因此，我們的人才培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和課程體系都應(yīng)隨之調(diào)整，推動(dòng)教學(xué)方式互動(dòng)化、智能化，推動(dòng)培養(yǎng)模式個(gè)性化、特色化，以適應(yīng)科技發(fā)展的新變化，順應(yīng)這一不以人的意志為轉(zhuǎn)移的發(fā)展大勢(shì)。只有這樣，我們才有可能在新工科建設(shè)中培育出自己的特色，探索出具有時(shí)代特色的新工科建設(shè)路徑。 　　重新構(gòu)建高新課程為牽引的課程體系 　　2017年4月的“天大行動(dòng)”明確了新工科建設(shè)既是當(dāng)務(wù)之急，也是長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。其中特別強(qiáng)調(diào)：?jiǎn)柈a(chǎn)業(yè)需求建專業(yè)，構(gòu)建工科專業(yè)新結(jié)構(gòu)；問技術(shù)發(fā)展改內(nèi)容，更新工程人才知識(shí)體系；問學(xué)生志趣變方法，創(chuàng)新工程教育方式與手段。 　　坦率地說，新冠疫情發(fā)生之前我們對(duì)于新工科理念的研討和認(rèn)識(shí)是充分的，在打通專業(yè)隔斷、促進(jìn)學(xué)科交叉融合方面有大量積極的探索，但教學(xué)改革目標(biāo)仍然偏于方向性指引，改革方案不系統(tǒng)、不完整，更缺少課堂層面的深入改革。疫情發(fā)生后，新工科建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化：雙循環(huán)新發(fā)展格局向高等教育提出了戰(zhàn)略性的新要求；大量“卡脖子”科技問題對(duì)應(yīng)的學(xué)科亟須獲得超常規(guī)發(fā)展；西方敵對(duì)勢(shì)力把科技問題政治化，給國(guó)際交流與合作設(shè)置了巨大障礙……這些都需要我們直面任務(wù)與困難，重新思考和研究新工科建設(shè)的目標(biāo)與路徑。毋庸諱言，對(duì)既有共識(shí)、行動(dòng)、指南的再思考和再研究必然會(huì)遇到大量的不確定性。進(jìn)一步下沉改革重心，著力夯實(shí)面向新工科的課程群建設(shè)，一定是當(dāng)前應(yīng)對(duì)不確定性的正確選擇。 　　縱觀人類發(fā)展史，高等教育總是隨著歷史的發(fā)展而演變。第一次工業(yè)革命催生了高等教育的第一次革命，形成了延續(xù)至今的專業(yè)化教學(xué)的基本教學(xué)模式。新的科技、經(jīng)濟(jì)和教育發(fā)展必然要求高等教育作出革命性的大變革，這場(chǎng)革命帶給我們的不僅僅是人才培養(yǎng)計(jì)劃層面的調(diào)整，更是深入到課程教學(xué)內(nèi)容層面的課程革命，它是構(gòu)成新工科建設(shè)的基本單元。 　　面對(duì)這一形勢(shì)，我們提出思教、科教、創(chuàng)教、產(chǎn)教“四融合”的教學(xué)改革理念，以此為指導(dǎo)全面修訂人才培養(yǎng)計(jì)劃，構(gòu)建面向新工科的高新課程群。高新課程群建設(shè)無疑會(huì)推動(dòng)專業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)和換代，但它絕對(duì)不是專業(yè)的泛化。亞當(dāng)·斯密在《國(guó)富論》開篇就闡述了分工的重要性，他指出了分工有三方面好處：提高人的勞動(dòng)熟練程度和判斷力；節(jié)約工作環(huán)節(jié)之間的轉(zhuǎn)換時(shí)間；增加發(fā)明新工具的可能性。分工是市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的結(jié)果，它促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展反過來又使得市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，從而進(jìn)一步細(xì)化分工……如此反復(fù)，就是經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的整個(gè)過程。大學(xué)的專業(yè)化發(fā)展是第一次工業(yè)革命的產(chǎn)物，是第一次高等教育革命的劃時(shí)代成果。由于上述經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律沒有改變，大學(xué)的專業(yè)化發(fā)展道路也不會(huì)改變。在北郵2021年版本科專業(yè)培養(yǎng)方案中，我們進(jìn)一步聚焦后疫情時(shí)代國(guó)際科技前沿和國(guó)家重大需求，按照人才培養(yǎng)目標(biāo)科學(xué)設(shè)置高新課程群，相關(guān)高新課程全面覆蓋重要基礎(chǔ)課程和專業(yè)核心課程，構(gòu)建起以高新課程為牽引的多類型、多維度、多樣化課程體系。 　　課程教學(xué)內(nèi)容是高新課程群建設(shè)的基礎(chǔ)。事實(shí)上，教育界早就關(guān)注到第四次工業(yè)革命對(duì)高等教育影響的深入性。幾年前，教育部就提出打造“金課”、淘汰“水課”的明確要求。如何判定“金課”“水課”應(yīng)該是大學(xué)管理者和教師必須回答的問題。我們必須直面立德樹人這一根本任務(wù)，堅(jiān)持黨的教育方針，堅(jiān)定不移地建立“以學(xué)生為中心”的教學(xué)組織模式。這種教學(xué)組織模式要解決的是教師教什么和學(xué)生學(xué)什么的問題。美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森曾經(jīng)說過：學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)是再簡(jiǎn)單不過的事了，你只要掌握兩件事，一個(gè)叫供給，一個(gè)叫需求。短期需求決定供給，凱恩斯主義成立；而中長(zhǎng)期供給決定需求，薩伊定律成立。這一科學(xué)思維可以引導(dǎo)我們更加理性地思考“教”與“學(xué)”之間的關(guān)系。單純從模型論的角度看，二者之間的關(guān)系也可以抽象為“供給”與“需求”之間的關(guān)系。其實(shí)教學(xué)內(nèi)容的問題也有一個(gè)短期和長(zhǎng)期判定問題。短期是社會(huì)和科技存在決定教學(xué)內(nèi)容，長(zhǎng)期是社會(huì)和科技進(jìn)步?jīng)Q定教學(xué)內(nèi)容，這二者必須有機(jī)統(tǒng)一起來。這個(gè)認(rèn)識(shí)可以啟發(fā)我們更深入地思考“金課”和“水課”的判別標(biāo)準(zhǔn)，這正是北郵提出建設(shè)高新課程的基本標(biāo)準(zhǔn)�！案咴谠�理、新在應(yīng)用”的標(biāo)準(zhǔn)，就是從社會(huì)和科技的存在與進(jìn)步兩個(gè)方面來科學(xué)設(shè)計(jì)課程內(nèi)容。目前我們對(duì)標(biāo)科技、經(jīng)濟(jì)和教育發(fā)展的新要求，按照“四融合”的教學(xué)改革理念，把高新課程群分為六大類：基礎(chǔ)課程類、專業(yè)課程類、學(xué)科交叉課程類、線上課程類、虛擬仿真實(shí)驗(yàn)類、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐類。按照注重理工融合、堅(jiān)持科教融合，提升高階性、突出創(chuàng)新性、增加挑戰(zhàn)度的建設(shè)思路，在課程內(nèi)容上體現(xiàn)前沿性和創(chuàng)新性，同時(shí)兼顧傳承性和基礎(chǔ)性。 　　課程教學(xué)模式是高新課程群建設(shè)的有效抓手。放眼國(guó)內(nèi)外新一輪教學(xué)改革，一個(gè)突出特點(diǎn)是教學(xué)模式和教學(xué)內(nèi)容改革同步推進(jìn)。新工科建設(shè)是面向科技、經(jīng)濟(jì)和教育新要求的一場(chǎng)根本性變革，這種變革給傳統(tǒng)教室功能提出了前所未有的新要求，一名教師面對(duì)幾十名學(xué)生的分身乏術(shù)，理論教學(xué)與實(shí)驗(yàn)課分離的效率低下，紙質(zhì)教材的穩(wěn)定性與數(shù)字文獻(xiàn)的易變性之間的矛盾，都是在傳統(tǒng)教室里難以克服的困難。用新技術(shù)克服這些困難給大學(xué)和教師都提出了革命性的新要求�；�于這樣的認(rèn)識(shí)，北郵以思想建設(shè)為引領(lǐng)，以科技突破為驅(qū)動(dòng)，以“雙創(chuàng)”教育為抓手，以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向，全面啟動(dòng)了高新課程、智慧教室、教師教學(xué)能力建設(shè)的“三個(gè)貫通”教學(xué)改革計(jì)劃，其中基于云平臺(tái)的智慧教室建設(shè)成為課堂教學(xué)模式改革的強(qiáng)力支撐。我們以“重構(gòu)教學(xué)空間、豐富教學(xué)模式、促進(jìn)高效學(xué)習(xí)、引領(lǐng)教學(xué)創(chuàng)新”為目標(biāo)，引進(jìn)ICT（信息與通信技術(shù)）最新技術(shù)，采用技術(shù)與教師結(jié)合、技術(shù)與內(nèi)容融合、試點(diǎn)與推廣結(jié)合的方法，推動(dòng)智慧教學(xué)方法的實(shí)踐。目前，我們以教學(xué)云平臺(tái)為基礎(chǔ)整合各類教學(xué)應(yīng)用軟件，建立了數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、資源開放共享、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，初步構(gòu)建起“課程中心—學(xué)習(xí)中心—資源中心—數(shù)據(jù)中心”信息一體化平臺(tái)。已經(jīng)開發(fā)出應(yīng)用互動(dòng)研討型、VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）型、5G全息遠(yuǎn)程互動(dòng)型、5G虛擬演播直播型、示范教學(xué)型等多種具備現(xiàn)代科技功能的智慧教室，探索理工類、經(jīng)管類、人文類、藝術(shù)類等“學(xué)科特色型”的智慧教學(xué)，有效推動(dòng)了以學(xué)生為中心的教學(xué)組織模式的改革。 　　教師教學(xué)能力是高新課程群建設(shè)的關(guān)鍵，教師創(chuàng)造力是推動(dòng)課程改革的根本動(dòng)力。高新課程群建設(shè)是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的客觀需要，但其教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式要由教師來決定和實(shí)施�；�于這一認(rèn)識(shí)，按照“四融合”的教改理念，我們?cè)凇叭�貫通”教學(xué)改革實(shí)踐中把教師教學(xué)能力的提升放在重中之重的地位。毫無疑問，高新課程建設(shè)過程中教師肯定要付出更多的工作量，但高新課程建設(shè)過程絕對(duì)不是教師簡(jiǎn)單付出的過程。教學(xué)相長(zhǎng)，教師和學(xué)生都會(huì)在高新課程教學(xué)中獲得新知識(shí)，取得新進(jìn)步。那些在科教融合、理工融合、產(chǎn)教融合中有見解、有熱情的教師帶頭建設(shè)高新課程，將會(huì)給產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步注入新的創(chuàng)造力。 　　第四次工業(yè)革命的浪潮推動(dòng)了教師角色重構(gòu)、教學(xué)內(nèi)容重整、教學(xué)方法轉(zhuǎn)型、教學(xué)環(huán)境重組等變革，引發(fā)了人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、仿真實(shí)驗(yàn)等新技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用。面對(duì)這樣的變化，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》印發(fā)，對(duì)新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)作出了頂層設(shè)計(jì)，促進(jìn)教師“主動(dòng)適應(yīng)信息化、人工智能等新技術(shù)變革”，“推動(dòng)信息技術(shù)與教師培訓(xùn)的有機(jī)融合”。新時(shí)代高校教師必須成為落實(shí)黨的教育方針的模范，必須成為信息化教學(xué)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)者，主動(dòng)探索面向新工科的教育教學(xué)規(guī)律和與之相適應(yīng)的教學(xué)方法。 　　我們依托學(xué)校教師教學(xué)發(fā)展中心推出教師教學(xué)能力考評(píng)認(rèn)證制度，以培養(yǎng)培訓(xùn)為關(guān)鍵點(diǎn)提升教師教學(xué)能力和信息化素養(yǎng)，支持高新課程建設(shè)。在教改實(shí)踐中我們體會(huì)到，制度比號(hào)召更重要。在廣泛組織動(dòng)員教師投身“課改”的同時(shí)，學(xué)校出臺(tái)了高新課程建設(shè)的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、方案和激勵(lì)措施，把組織措施固化成持續(xù)產(chǎn)生作用的體制機(jī)制。這一機(jī)制有效促發(fā)了教師通過競(jìng)爭(zhēng)開發(fā)高新課程的熱情，激發(fā)了教師投身高新課程建設(shè)的主觀能動(dòng)性。該機(jī)制還進(jìn)一步凝聚起教師、學(xué)科帶頭人以及企業(yè)工程技術(shù)專家合作開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，群策群力開發(fā)高新課程的積極性。 　　實(shí)踐證明，合作能集聚力量、啟發(fā)思維、開闊視野、激發(fā)創(chuàng)造性，這是面向新工科的高新課程建設(shè)的持續(xù)動(dòng)力。 　關(guān)于北京郵電大學(xué)更多的相關(guān)文章請(qǐng)點(diǎn)擊查看　 特別說明：由于各方面情況的不斷調(diào)整與變化，華禹教育網(wǎng)（m.gerecailiao.cn）所提供的信息為非商業(yè)性的教育和科研之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性，僅供參考，相關(guān)信息敬請(qǐng)以權(quán)威部門公布的正式信息為準(zhǔn)。