北京科技大學(xué)突出“四個(gè)堅(jiān)持”大力推進(jìn)卓越工程人才培養(yǎng)
http://m.gerecailiao.cn  2024年12月20日  來源:教育部收藏

  教育部簡報(bào)〔2024〕第64期

  北京科技大學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述以及給學(xué)校師生的重要回信精神,堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、思想引領(lǐng)、協(xié)同貫通、雙向流動(dòng),實(shí)施工程教育改革,推動(dòng)產(chǎn)教深度融合,創(chuàng)新卓越工程人才培養(yǎng)模式,努力建設(shè)一支愛黨報(bào)國、敬業(yè)奉獻(xiàn)、具有突出技術(shù)創(chuàng)新能力、善于解決復(fù)雜工程問題的工程師隊(duì)伍。

  堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃,下活校企“一盤棋”。一是完善組織架構(gòu)。將培養(yǎng)高層次工程技術(shù)人才納入學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度重點(diǎn)工作任務(wù),成立黨委書記、校長擔(dān)任組長的卓越工程人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建由國內(nèi)外知名工程教育專家、學(xué)科帶頭人、企業(yè)專家、行業(yè)領(lǐng)軍人才構(gòu)成的卓越工程人才戰(zhàn)略指導(dǎo)委員會(huì),統(tǒng)籌謀劃卓越工程人才培養(yǎng)工作?偨Y(jié)作為教育部首批“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”高校經(jīng)驗(yàn),建立卓越工程人才培養(yǎng)改革工作專班,系統(tǒng)推進(jìn)國家卓越工程師學(xué)院實(shí)體化建設(shè)。二是細(xì)化行動(dòng)方案。邀請(qǐng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)參與研制并出臺(tái)《卓越工程人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》《關(guān)于全面推進(jìn)卓越工程人才培養(yǎng)的指導(dǎo)性意見》等系列文件,制定校企聯(lián)合培養(yǎng)碩博士全周期培養(yǎng)進(jìn)度表,完善實(shí)施方案和工作細(xì)則,營造卓越工程人才培養(yǎng)良好生態(tài)。三是組建培養(yǎng)聯(lián)盟。聯(lián)合13所行業(yè)高校、10家鋼鐵領(lǐng)軍企業(yè)組建“中國冶金行業(yè)卓越工程師培養(yǎng)聯(lián)盟”,聯(lián)盟企業(yè)成員全過程參與培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)計(jì)、培養(yǎng)方案制定、培養(yǎng)過程執(zhí)行、培養(yǎng)資源共享。立足學(xué)科專業(yè)特色,高質(zhì)量建設(shè)材料與化工、資源與環(huán)境、電子信息、機(jī)械等工程博士專業(yè)學(xué)位點(diǎn),打造以“鋼鐵脊梁”卓越創(chuàng)新班為代表的工程碩博士訂單式聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目,切實(shí)解決工程技術(shù)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐脫節(jié)問題。

  堅(jiān)持培根鑄魂,夯實(shí)思想“主陣地”。一是挖掘行業(yè)精神內(nèi)涵。對(duì)標(biāo)“時(shí)代新人鑄魂工程”要求,牽頭成立新時(shí)代高!颁摻铊F骨”育人共同體,聯(lián)合東北大學(xué)等53所具有鋼鐵行業(yè)背景的高校、中國鋼研等6所高水平科研院所、中國寶武等15所鋼鐵行業(yè)骨干企業(yè),深入挖掘鋼鐵行業(yè)豐富的精神內(nèi)涵,共同探索行業(yè)特色型高校培育時(shí)代新人的新理念、新模式、新舉措。二是完善思政育人體系。打造院士領(lǐng)銜的“大國鋼鐵”公開課、學(xué)科思政論壇、課程思政示范課三層次課程思政育人體系,邀請(qǐng)?jiān)菏繉<、大國工匠等舉辦高水平學(xué)術(shù)報(bào)告及工程思想分享,打造工程師課程思政精品。依托校外“大思政課”聯(lián)合實(shí)踐教學(xué)基地,每年組織2000人次研究生和高年級(jí)本科生深入生產(chǎn)一線開展科技服務(wù)與掛職鍛煉,引導(dǎo)學(xué)生堅(jiān)定科技報(bào)國志向。三是加強(qiáng)校園文化建設(shè)。實(shí)施新時(shí)代“鋼筋鐵骨”文化建設(shè)行動(dòng),推進(jìn)“館、冊(cè)、片、書、劇、景、節(jié)、展、網(wǎng)”九個(gè)系列“鋼鐵文化”展示工程,開設(shè)“鋼鐵青年”“導(dǎo)言導(dǎo)語”等網(wǎng)絡(luò)思政欄目,制作《科技人生》《鋼筋鐵骨·北科力量》系列網(wǎng)絡(luò)作品,以“小切口”引導(dǎo)學(xué)生樹立服務(wù)強(qiáng)國建設(shè)“大理想”。

  堅(jiān)持協(xié)同貫通,精耕改革“試驗(yàn)田”。一是強(qiáng)化工學(xué)交替。系統(tǒng)構(gòu)建專業(yè)核心課、校企合作課、工程實(shí)踐課等多層次高階遞進(jìn)的本碩博一體化課程體系,建設(shè)低碳智慧冶金、新材料、集成電路等卓越工程師培養(yǎng)核心課程,利用企業(yè)豐富資源開設(shè)一批專業(yè)拓展課,實(shí)施“在做中學(xué)”工學(xué)交替培養(yǎng)模式,切實(shí)提升學(xué)生解決復(fù)雜工程問題能力。二是推動(dòng)本研貫通。充分發(fā)揮本科生導(dǎo)師制引導(dǎo)作用,幫助學(xué)生早進(jìn)團(tuán)隊(duì)、早進(jìn)實(shí)驗(yàn)室、早進(jìn)課題組,保證專業(yè)學(xué)習(xí)的連續(xù)性和研究方向的延續(xù)性。以礦業(yè)、冶金專業(yè)為試點(diǎn),推進(jìn)本科生與工程碩博士貫通培養(yǎng),并推廣至全校工科專業(yè)。在碩博選拔時(shí)組建校企聯(lián)合面試組,全面考察學(xué)生工程思維和實(shí)踐能力,穩(wěn)步提高優(yōu)質(zhì)生源比例。三是優(yōu)化評(píng)價(jià)機(jī)制。突出工程技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造能力核心地位,轉(zhuǎn)變“唯論文”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),制定涉及7個(gè)專業(yè)學(xué)位類別、16個(gè)領(lǐng)域的工程類專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文成果細(xì)則,把工程新技術(shù)研究、重大工程設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品或新裝置研制等作為工程碩博士畢業(yè)和學(xué)位授予的重要依據(jù)。健全博士分流、碩轉(zhuǎn)博、項(xiàng)目退出等機(jī)制,引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行診斷式評(píng)估,監(jiān)測畢業(yè)率、留企率、職業(yè)發(fā)展情況等指標(biāo),著力提升培養(yǎng)質(zhì)量。

  堅(jiān)持雙向流動(dòng),建強(qiáng)育人“主力軍”。一是注重項(xiàng)目牽引。校內(nèi)導(dǎo)師聚焦企業(yè)生產(chǎn)需求和創(chuàng)新需要,通過“揭榜掛帥”形式匹配企業(yè)導(dǎo)師,聯(lián)合做好專項(xiàng)計(jì)劃申報(bào)、招生專業(yè)確定、合作項(xiàng)目落實(shí)、科研攻關(guān)等工作,依托科研團(tuán)隊(duì)開展人才培養(yǎng),把高水平科研資源轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量育人資源。截至目前,企業(yè)共提出課題135項(xiàng),校企匹配課題均已對(duì)接并實(shí)施。二是加強(qiáng)導(dǎo)師培訓(xùn)。實(shí)施校內(nèi)導(dǎo)師“雙走”戰(zhàn)略,支持專業(yè)課教師深入鋼廠、礦山、企事業(yè)單位等生產(chǎn)一線,基礎(chǔ)課教師前往一流大學(xué)駐課,持續(xù)提升教師教學(xué)科研和工程實(shí)踐能力,每年“雙走”戰(zhàn)略交流教師近百人次。簡化企業(yè)導(dǎo)師聘用流程,優(yōu)先認(rèn)定企業(yè)導(dǎo)師授課資格,完善校企雙導(dǎo)師及導(dǎo)師組遴選、管理、考核制度,將企業(yè)導(dǎo)師納入導(dǎo)師培訓(xùn)體系。三是強(qiáng)化訂單培養(yǎng)。實(shí)施“一生雙師百企千人”卓越工程人才培養(yǎng)計(jì)劃,以“訂單式”育人實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)化”就業(yè),形成“212X”的培養(yǎng)模式,即為學(xué)生配備校企2名導(dǎo)師,由企業(yè)承擔(dān)10萬元培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),學(xué)生在大三大四和研一研二2個(gè)階段到企業(yè)生產(chǎn)一線參與課題項(xiàng)目,根據(jù)學(xué)生自身能力和職業(yè)規(guī)劃,為學(xué)生成長成才提供多種渠道。

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