解鎖商業(yè)智慧，鑄就未來(lái)領(lǐng)袖！歐亞MiniMBA校友企業(yè)訓(xùn)練營(yíng)第二期進(jìn)行時(shí)
http://m.gerecailiao.cn　 2024年9月19日　 來(lái)源：華禹教育網(wǎng)
　　大咖開(kāi)講，思維升級(jí)。7月20日至今，西安歐亞學(xué)院MiniMBA校友企業(yè)訓(xùn)練營(yíng)第二期自7月20日開(kāi)營(yíng)以來(lái)，西安歐亞學(xué)院董事長(zhǎng)胡建波、陜鼓集團(tuán)原董事長(zhǎng)印建安及多位專家講師陸續(xù)為27位校友管理者學(xué)員帶來(lái)企業(yè)本質(zhì)與戰(zhàn)略、企業(yè)價(jià)值提升、顧問(wèn)式營(yíng)銷、品牌塑造與創(chuàng)新等多維度的專題課程。


　　面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)管理者只有審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)定取舍，選擇更為重要的事情去做，才能夠在風(fēng)起浪卷的場(chǎng)域中實(shí)現(xiàn)突圍。而戰(zhàn)略就是聚焦企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理“有所為，有所不為”的發(fā)展之道。MiniMBA校友企業(yè)訓(xùn)練營(yíng)在整合首期學(xué)員反饋建議后，對(duì)第二期學(xué)員進(jìn)行了課前需求調(diào)研，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，深度聚焦企業(yè)發(fā)展主題，為校友學(xué)員帶來(lái)更高質(zhì)量、高價(jià)值、高回報(bào)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
　　
　　堅(jiān)守貢獻(xiàn)原則，利他達(dá)己　與董事長(zhǎng)胡建波共議企業(yè)家思維
　　
　　初創(chuàng)公司需要制定戰(zhàn)略嗎？如何制定？如何快速適應(yīng)市場(chǎng)變化，找到準(zhǔn)確定位？
　　
　　如何在紅海中突圍找到藍(lán)海？如何保障戰(zhàn)略執(zhí)行到位？9月7日下午，西安歐亞學(xué)院董事長(zhǎng)胡建波到場(chǎng)為校友學(xué)員們解析了企業(yè)本質(zhì)與戰(zhàn)略。


　　他借助華與華方法論與管理學(xué)大師彼得·德魯克關(guān)于企業(yè)原理的觀點(diǎn)，通過(guò)一些知名企業(yè)的案例，介紹了企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)——使命、愿景、價(jià)值觀——三方面環(huán)環(huán)相扣、缺一不可，探討了提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法。胡建波以西安歐亞學(xué)院為例，分享了重點(diǎn)案例任務(wù)以及以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效轉(zhuǎn)碼體系，將形而上的戰(zhàn)略思想以更加直觀的操作方法教授給學(xué)員，同時(shí)分享了企業(yè)家精神與創(chuàng)新的方法。圍繞價(jià)值貢獻(xiàn)，胡建波指出，要想做好一件事，必先提升自己內(nèi)在思想再融合落地，用無(wú)形的使命能量來(lái)成就服務(wù)有形社會(huì)。


　　校友學(xué)員、陜西億堯會(huì)展有限公司總經(jīng)理王艷領(lǐng)悟到，“戰(zhàn)略是面對(duì)未來(lái)的猜測(cè)，不一定能成功，但能提高歪打正著的能力，一定是邊打邊修正，做到以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)；同時(shí)企業(yè)要始終堅(jiān)守奉獻(xiàn)原則，作為服務(wù)型企業(yè)，一定以客戶需求為導(dǎo)向，在行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的情況下想客戶所想，急客戶所急，真正做到利他，自然就會(huì)達(dá)己�！�
　　
　　授人以魚(yú)還是授人以漁？看陜鼓集團(tuán)如何聚焦重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈重構(gòu)
　　
　　7月20日，原陜西省鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、全國(guó)勞動(dòng)模范印建安教授受邀為第二期校友企業(yè)訓(xùn)練營(yíng)精彩開(kāi)篇，他的授課主題為《專注服務(wù)客戶的本質(zhì)需求與持續(xù)轉(zhuǎn)型——企業(yè)戰(zhàn)略之思考與實(shí)踐》。


　　陜西省鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)作為一家傳統(tǒng)透平機(jī)械產(chǎn)品制造商，早在2001年就開(kāi)始了服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型的嘗試。印建安以“授人以魚(yú)還是授人以漁”為主線，結(jié)合陜鼓的轉(zhuǎn)型探索實(shí)踐，回顧了中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路。印建安說(shuō)，所謂服務(wù)型制造，就是基于市場(chǎng)導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈重構(gòu)。通過(guò)陜鼓與IBM、MAN透平等先進(jìn)企業(yè)的合作案例，他為大家展示了陜鼓集團(tuán)如何沿著“全球先進(jìn)企業(yè)的車轱轆印”探索自身發(fā)展方向。


　　從“客戶的需求”和“企業(yè)的經(jīng)營(yíng)”兩個(gè)維度出發(fā)，陜鼓集團(tuán)重新梳理和分析了自己的業(yè)務(wù)流程價(jià)值鏈，在這個(gè)基礎(chǔ)上“有所不為，有所為”。其中，“有所不為”就是做減法，對(duì)于非價(jià)值鏈核心，舍棄不能滿足客戶需求的相應(yīng)環(huán)節(jié)，由更專業(yè)的社會(huì)資源協(xié)作完成。印建安強(qiáng)調(diào)，“不為”并非“不作為”，而是要讓企業(yè)更聚焦在客戶所需和核心能力打造上，也就是“有所為”。正是以這樣的思路，陜鼓在市場(chǎng)頂層策劃、工業(yè)服務(wù)、價(jià)值鏈重構(gòu)以及企業(yè)基因改變等方面作出了積極的作為和探索。目前，陜鼓已轉(zhuǎn)型成為一家為客戶提供智慧綠色能源系統(tǒng)解決方案的企業(yè)。
　　
　　創(chuàng)新現(xiàn)金流管理驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值提升　與陜鼓財(cái)務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)掌握企業(yè)管理的金鑰匙
　　
　　9月7日上午，陜鼓集團(tuán)原財(cái)務(wù)總監(jiān)卞芙蕖教授為學(xué)員帶來(lái)《創(chuàng)新現(xiàn)金流管理，驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值提升》分享。卞芙蕖教授主要從現(xiàn)金流管理的三大目標(biāo)、四大重構(gòu)以及實(shí)施路徑三個(gè)方面展開(kāi)，為學(xué)員解迷思、撈干貨。她通過(guò)剖析企業(yè)真實(shí)案例，結(jié)合陜鼓現(xiàn)金流管理的發(fā)展歷程、做法、成效與不足，解答了如何讓企業(yè)自主建立穩(wěn)健的現(xiàn)金流管理體系和風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提出企業(yè)應(yīng)有所為、有所不為，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要更加注重投資效率，使作出的經(jīng)營(yíng)決策更具實(shí)效性和可行性。


　　如何為企業(yè)帶來(lái)更高的客戶價(jià)值與市場(chǎng)份額？探秘注重長(zhǎng)期關(guān)系的“顧問(wèn)式營(yíng)銷”
　　
　　如何為企業(yè)帶來(lái)更高的客戶價(jià)值與市場(chǎng)份額？8月25日上午，西安歐亞學(xué)院工商管理學(xué)院院長(zhǎng)助理陳哲的《顧問(wèn)式營(yíng)銷技能與方法》課程為學(xué)員們打開(kāi)了新的視野。這種營(yíng)銷方法強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，通過(guò)深入了解客戶需求和問(wèn)題，為客戶提供專業(yè)的解決方案和建議。顧問(wèn)式營(yíng)銷人員需具備豐富的行業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，能夠與客戶建立起良好的信任關(guān)系。他們善于傾聽(tīng)客戶的訴求，運(yùn)用有效的溝通技巧和分析能力，為客戶量身定制個(gè)性化的營(yíng)銷方案。而且，顧問(wèn)式營(yíng)銷不僅關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的銷售，更注重與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，通過(guò)提供增值服務(wù)和持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造來(lái)提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的客戶價(jià)值與市場(chǎng)份額方面的突破。


　　如何掌握為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值的利器？關(guān)注商業(yè)應(yīng)用中的數(shù)據(jù)科學(xué)
　　
　　商業(yè)應(yīng)用中的數(shù)據(jù)科學(xué)正在發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，能夠幫助企業(yè)從海量的數(shù)據(jù)中挖掘出有價(jià)值的信息和洞察，為決策提供科學(xué)依據(jù)。8月25日下午，通過(guò)工商管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)吳睿的《商業(yè)應(yīng)用中的數(shù)據(jù)科學(xué)》一課分享，學(xué)員們明白了通過(guò)數(shù)據(jù)分析技術(shù)，企業(yè)可以了解市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶行為、產(chǎn)品表現(xiàn)等方面的情況，從而優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程、制定精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略、提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平；并且數(shù)據(jù)科學(xué)需要具備扎實(shí)的數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)知識(shí)，以及數(shù)據(jù)分析和挖掘的能力，它能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更高效的運(yùn)營(yíng)、更精準(zhǔn)的決策和更具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。


　　在消費(fèi)者心中占據(jù)獨(dú)特地位的法寶——堅(jiān)持品牌塑造與品牌創(chuàng)新
　　
　　8月24日上午，西安歐亞學(xué)院工商管理學(xué)院鎖強(qiáng)老師為學(xué)員們分享了品牌塑造、品牌創(chuàng)新等內(nèi)容，讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到，打造成功的品牌塑造可以在消費(fèi)者心中建立起深刻的認(rèn)知和情感連接，使消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生信任和忠誠(chéng)度。品牌塑造是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的努力，需要與時(shí)俱進(jìn)地適應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求的演變。品牌創(chuàng)新可以體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等多方面。它鼓勵(lì)企業(yè)突破傳統(tǒng)思維，敢于嘗試新的理念和方法，勇于冒險(xiǎn)和試錯(cuò)，不斷推陳出新。


　　企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展　探索變革時(shí)代的創(chuàng)新管理
　　
　　在快速變化的環(huán)境中，企業(yè)需要有效地管理創(chuàng)新過(guò)程，確保創(chuàng)新能夠順利實(shí)施并取得預(yù)期成果。8月24日下午，西安歐亞學(xué)院工商管理學(xué)院教師陳唯靜、馬軍分享了變革時(shí)代的創(chuàng)新管理具體做法，包括創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定、創(chuàng)新資源的整合、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與激勵(lì)、創(chuàng)新流程的優(yōu)化以及創(chuàng)新成果的評(píng)估與推廣等，并強(qiáng)調(diào)需要建立起開(kāi)放、包容的創(chuàng)新文化，營(yíng)造有利于創(chuàng)新的氛圍，也要求企業(yè)具備靈活應(yīng)變的能力，能夠迅速調(diào)整策略和資源，以適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。




　　解鎖商業(yè)智慧，鑄就未來(lái)領(lǐng)袖　校友企業(yè)訓(xùn)練營(yíng)首期精彩結(jié)營(yíng)
　　
　　回顧第一期MiniMBA校友企業(yè)訓(xùn)練營(yíng)，豐富的課程學(xué)習(xí)與交流為校友提供了系統(tǒng)的商業(yè)管理知識(shí)和實(shí)踐技能，加強(qiáng)了校友的商業(yè)管理理論基礎(chǔ)，培養(yǎng)了其解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)，校友們也會(huì)通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)、參與講座、用人招聘、就業(yè)指導(dǎo)、公益捐贈(zèng)等多種方式回饋、反哺母校。第一期學(xué)員中的夏偉偉夫婦就向母校捐贈(zèng)100萬(wàn)元，用于支持學(xué)校建設(shè)發(fā)展。


　　　　　　　　　　第一期MiniMBA校友訓(xùn)練營(yíng)結(jié)營(yíng)學(xué)員與教師合影
　　
　　MBA學(xué)習(xí)期間，校友學(xué)員之間也建立了深厚的同學(xué)情誼和師生情誼，形成了緊密的合作網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)資源共享、項(xiàng)目合作等方式，共同推動(dòng)各自事業(yè)的發(fā)展。通過(guò)MiniMBA校友訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)習(xí)，校友管理者們與同學(xué)、母校之間建立了一種緊密而深遠(yuǎn)的關(guān)系，這種關(guān)系不僅體現(xiàn)在學(xué)術(shù)知識(shí)的傳承，更在職業(yè)發(fā)展、資源共享、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等多個(gè)方面展現(xiàn)出其獨(dú)特的價(jià)值。
　　
　　15萬(wàn)+校友　在傳承中實(shí)現(xiàn)邊際擴(kuò)大、校內(nèi)外力量共生
　　
　　西安歐亞學(xué)院校友會(huì)通過(guò)MiniMBA校友訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目，為15萬(wàn)+校友提供交流合作的平臺(tái)。同時(shí)，學(xué)校還積極與校友企業(yè)合作，共同開(kāi)展科研項(xiàng)目、人才培養(yǎng)等，積極促進(jìn)校友與母校之間的緊密聯(lián)系和深度合作。




　　　　　　　　　　第二期MiniMBA校友訓(xùn)練營(yíng)結(jié)營(yíng)學(xué)員破冰
　　
　　通過(guò)MBA學(xué)習(xí)，校友與學(xué)校之間建立了多維度、多層次的緊密聯(lián)系。這種聯(lián)系不僅有助于校友的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)，也有助于學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量和整體影響力，實(shí)現(xiàn)校友與學(xué)校之間長(zhǎng)期的合作與相互支持。它不僅僅是一種發(fā)展關(guān)系，更是一種攜手并進(jìn)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，體現(xiàn)了雙方對(duì)于彼此成就的認(rèn)可，也映證了西安歐亞學(xué)院那句熟悉的宣傳語(yǔ)——由此開(kāi)始，隨處可往。


　　　　　　　　　　　　　MiniMBA校友訓(xùn)練營(yíng)學(xué)員合影
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